Steve Jobs

1955-2011

Apple has lost a visionary and creative genius, and the world has lost an amazing human being. Those of us who have been fortunate enough to know and work with Steve have lost a dear friend and an inspiring mentor. Steve leaves behind a company that only he could have built, and his spirit will forever be the foundation of Apple.

原文的大概意思是: 苹果失去了一个卓越具有远见的、充满创造力的天才，而世界也因此而失去了一位让人惊讶的人物。我们曾经有幸能够乔布斯相识、共同工作，但现在去失去了这位亲爱的朋友、激励人心的导师。他离开了只有他才能创造的公司，他的精神将永远成为我们苹果的基石。

昨天，我们还在期待着iPhone5的面世，结果只出来了iPhone4 S。那传说中的iPhone5呢，什么时候才能出来？希望这样一个具有无比创造性的公司，也是让人争议的公司，能代继承下去。断代不要断传承。

虽然我不是个iPhone迷，但亦为乔布斯的离去而感到挽惜。他所带领下的Apple是那样的让人着迷，人人都为拥有一个件Apple而自豪，在如今这个创新不断的年代，
更有果粉们彻夜排队等着能够第一批尝鲜，好比春运时期的车票一样抢手。

再见了乔布斯，一个时代的结束，但原是另一个的开始。祝你在天堂时走好！May God Bless You!

这周要完成要相关出货报告的规范以后要严格执行，以前也做过一阵子，结果就不知道怎么地就停下来了。怎么样证明你就人家的好？功能相差无已，一个好印象很重要。

人要用到刀刃上，还没有学会如何管理，物尽其责，更好地发挥力量。就靠一二个人累死了结果也都猜得到。

晚上看了泡沫的博客，什么时候做铬矿贸易了，已经是在玩资本、人脉了，是上升到企业家，但自己却还在创业的境界，有时反倒还松懈了。要花80%的时间来向这5%的朋友学习。不能再荒费青春了，转眼就要奔三了。要让激情、热情持续，才能成功。人不能迷失了前行的方向。

最近压力有点大，没什么订单，但却有些杂事似乎做不完。好运气似乎并不一会一直照着我，努力，回来原来的轨道上来！加油！大瓜！加油！

2011.9.7晚23:44于深圳沙井。

只是银行办事比较慢，可能和国内的风向有关吧，现在从紧的银根政策，只到了4.15日才办事，这期间，银行又加了一次息, 0.5个百分点，又得多花些银子。

截个图，留个纪念。

房贷

最后环节发改委再次给力“中国不含税油价除产油国外最低”，才4.66元。不知道这是0#，90#、93#或97#的油。想想现在油都要8元了，意思说8-4.66=3.34元都是税款了。71.56%的税，这个税收真够多的。可我还记得前不久税务总局的人说，10000元的收入税入最级端也不过40%左右的，这下怎么又冒出来个70%了？我真想是我的计算产生了错误。

原来我们都理解错误了，油价上涨最大的受益方不是中石油，也不是中石化，而是站在背后的GF啊。想想，这是多大一笔收入呢？怪不得，涨起价来是那么地干脆，理由是如此地“充分”。真是个天大的讽刺。想想也是，也不看看，这发改委是谁家的？

以前在学校里冬天那么冷每天跑3、5公里的，每周末都洗冷水澡，学校发的热水票都送给初中同学了，毕业后还保持着联系的，现在我都不知道她号码了。年前大概是10月还是11月办了张健身年卡，和老板侃价时还说这种卡一般也就是一开始的新鲜劲，过了这个潮肯定都不怎么去的，要不然，那么点大的地方怎么容得到下几百个会员？以为自己能坚持会，只是最终也陷进去了，想想，都久没去了？一个月了吧，总共加起来才去了十次左右吧。总说姣姣不去我也不去，我想去的时候她不去一个人在办公室里也不好弄。冲凉的时候都用热水了，总不可能冷热水一起来吧。又是一个不错的借口。

是自制力差了很多了。以前上班时晚上11点12点睡觉，早上7点起来还要看半小时英语，现在呢，晚上睡觉晚了个别小时而已，可早上起来却晚了一个半小时，看书那是梦想。难道说现在考虑问题多了，脑袋瓜子转得要多些便要多休息会儿？还是在温柔乡里不愿意动弹？已不是你侬我侬的阶段了。

感慨多了，人就有些伤感了。舅舅初二住进了中医院，脑溢血，还在现在脱离危险期，能听能喝水了。昨天姑婆过世，还不到八十吧。听舅妈前天的意思，我猜测她是不是在想着有啥子迷信的事情。那山清水秀的地方，人应当长寿些才对。难道十多年没去，那么有什么污染发生不成。十年前应当是在发展高山绿色蔬菜的，还记得每次坐车回家或县城的时候车里都是满满的辣椒、西红柿的。难不成像姣姣县里有放射性的矿不成？也没听说。

现在村里人都挤尖了脑袋瓜子往县城里钻，村里的老房子、刚花几万元建的新房子都不管了，跑到距离县城里那么远的地方建房。几万元只买点地基和一层楼，还得自己再建。不过，那么风景似乎不错，山里有庙，山下有水，不知水里有龙否？听说香水很旺。经济越发达，人们越信这个，这就是追求所谓的精神文明吗？大家的刚从马斯洛的生理、安全的需求上升到了那种高度？

我不知道离县城有多远，但记得上次开车时花了大概十五到二十分钟左右才到那儿的。估计坐乡下到县城的班车至少得半小时还到不了吧，八九公里是跑不了的。我不相信这么多人已经意识到了半世纪后那里会变成郊区，城市的后花园而捷足先登。或者只是虚荣心在作怪？大家伙都离开村里了，你还窝在这里算啥回事儿，估计乡里乡亲的见了面说话底气都不足了吧。只是我不知道以后我的孩子是否还能体会到儿时、现在那种大门随意开着去村上去窜门否？去年回去时看到村里已经走了大半，年味都没那么热闹了，也不知道是不是长大了，过年始终是小孩子的期盼？

我一直喜欢老唐家的地理位置，离市区不远，公交车1元就到站，虽然从市里回来大部分时间都得挤成沙丁鱼状,但才半小时绝对可以接受。关键是空气好啊，在绿色环抱的山脚下总觉得生机勃勃，前门后院不就是一别墅吗？哈哈。真希望他还能在那多住几年，拆迁来得再慢一些。只是哪个城市能那么好远碰到《弄潮》里的那个赵国栋市长呢？希望九江的未来不是一朝天子一朝臣，长虹大道不要总是开肠破肚的，也要消停一下。

别人百年前建的下水道现在还在发挥着余热呢。想想年前欧洲那银行的胸怀：如果大家觉得取50元能吐出100元是个有趣的机会，就可以尝试，不犯法，绝不追究。这事发生在国内，估计就算把钱退回来了也还得再点利息吧。

想想觉得好笑是吧，那就笑笑吧。无论你理解不理解，它都是这样。一笑泯恩仇是不。静或处子，动若脱兔。就献给自己的2011吧，奋勇直前，年年上台阶，养身养心，相忘于江湖。

上次老周结婚的时候回九江的，在家也是匆匆，不过见到了20多位同学，特别开心,只可惜还有其他近三十位同学没有见到。

时间飞逝得很快，刚才在网上无意看到94界的校友他们十年聚会，想想，我们从98年秋入校已经十二年了。曾经的岁月，年少无知，飞扬的青春，已经慢慢离去，只停留在我们的脑海之中。

大家也是奋斗在各个角落，想起了那名“且问伊人，在水一方“。亲爱的同学们，你们都要好好保重哟。以后会三十了，拖家带口的，还有工作，会越来越忙，聚少离多。约个时间，我们大家再会会吧。

我从2010年元旦后搬到奋斗多年的东莞，来到深圳宝安沙井，离深圳机场很近，大概10~20分钟路程。如果哪位同学路过这里，记得要Call我哟。

手机号码没变，还是134xxx5. 另新增了一个深圳的号: 189xxx5. 本人特别喜欢5，所以电话上都带5.. 哈哈。

生活中有这样的经验：地板上的污渍，不小心用一块脏抹布去擦，虽然大片的污渍没有了，但结果是更大面积上均匀的沾染上一层薄薄的污渍；表面上看起来要比原来干净多了，实际上是问题扩大化、隐性化了，需要费更大的气力去做清洁。
在工作中，也存在大量的类似情形，最典型的就是员工用类似的“脏抹布”方法掩盖工作中的一些小失误，但其结果却是短时间的隐藏了问题，一段时间之后更严重的问题在等待着他和直接上司，直到这个问题再也无法隐藏、谁也承担不起责任为止。我把员工的这种行为方式称为“脏抹布”心态。
你是否遭遇过“脏抹布”呢？或许这对你并不是什么新鲜事儿了，但作为管理者我们是否仔细分析过背后的原因呢？我们更习惯将其归罪于员工好大喜功、报喜不报忧，职业素质有问题，总之都是员工个人特质方面的原因。但是，为何那么多公司都存在类似的问题呢？
我在这里首先要申明的一个观点是，任何员工都是理性的，员工必然是在经过权衡之后，趋利避害，选择了一个自认为“最佳”的问题解决路径。这种处理方法的根源，或者其决定因素，主要方面恰恰不在于员工本身，而在于促使员工做出“趋利避害”决策的管理情境——在某些时候，管理中存在“南橘北枳”的现象，即同一个员工在不同的管理情境下表现出截然不同的行为方式和绩效结果；或者说，“脏抹布”的制造者主要不是员工，而是各级管理者。
那么是什么原因造成了“脏抹布”行为呢？
1、错位的“目标管理”
很大老板、管理者喜欢说一句话，就是“我只要结果，不要和我谈过程”，言外之意，只要拿来一个让我满意的结果就行了，这其中必然产生员工行为的扭曲，包括员工行为过程与绩效结果的异化。这种错位的目标管理最容易制造出“脏抹布”：员工通过“脏抹布”将问题隐藏起来，从而赢得转寰的余地，再尽快将问题解决掉就是了。
比如，业务人员就工作失误找客户“私了”，希望不要将问题提交给公司。但问题是，本企业员工应当在客户之前将失误报告给自己的直接上司，由公司出面在客户“发作”之前主动解决问题。这种“私了”行为将极大地影响客户心中的品牌形象。
2、监控系统失效
员工之所以敢于采取“脏抹布”行动，实际上还来自于能够将问题隐藏得滴水不漏的信心。这实际上是在挑战公司的绩效监控系统，相关具有监察职能的业务部门（如财务、审计）、以及直接上级、分管高层，是否对监控对象、下属的工作足够了解、是否跟踪员工的绩效行为？
当然任何管理者不可能洞察一切，所谓县官不如现管，那么直接从事业务的员工当然有信心制造出“脏抹布”而不让上司察觉。
比如，员工犯了一个小错误，最常见的做法是隐瞒不报，自己努力去“搞定”。很多时候，一般的小问题谁也无法察觉，也不得不承认，大多数情况下员工是能够搞定的，但并非所有事情都能搞定的。不能搞定的往往是大问题，无论员工、还是上司都承担不起的责任。比如巴林银行倒闭案即源于一位交易员隐瞒亏损不报、私自动用更大额资金入市期货弥补亏损，结果窟窿越补越大。
3、缺乏宽容的企业氛围
在一家民营企业里，这个问题达到了极致。该企业处于老板绝对集权的阶段上，老板不能容忍任何的失误，动辄训斥、重则辞退。于是，工作的失误往往会成为你的竞争对手击垮你的筹码。在这个企业里，所有人都谨小慎微，不去犯错误，但同时，一旦犯下错误，则用各种方法隐藏、弥补；如果最终也无法弥补，那么就选择主动走人。

可以想象，在这种企业氛围之下，“脏抹布”应当是使用率最高的。
在为企业提供咨询服务的过程，我们经过大量访谈，提炼出工作态度中责任心的行为评价标准，即“出现问题不隐瞒，主动与上级沟通，并提出解决问题的方法”，该标准得到全公司的认同。我想，此时，所有人应当是长出一口气。
各级管理者应当下决心将“脏抹布”彻底的清除出企业。

转自“http://forum.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_900001_900004_924426_0.HTM?click_from=1000003052,8947352725,2009-12-15,CECOL,EWEEKLY“

一个善良如斯的人，没有什么特殊想法，不为功利，为保护Jenny而三次大打出手，我想至少破坏了Jenny大学时代的恋爱，第二次在看演出的时候，第三次反战流行队伍里因小头目打了Jenny便眼睛直了，一下子就把那小头目揍得鼻青脸肿。我想，这一切都因为他第一次上学坐校车时Jenny在全车都排挤他时给了一个坐位，宛如Angel般的声音。现在能有多少人能做到滴水之恩，涌泉相报。他对Jenny的爱是纯洁的，他的虾船命名为Jenny号，而Jenny给他的孩子也取了同样的名字: Forrest Gump. 瞬那间，阿甘过于激动，直往后退，在他一生当中，朋友不多，最好的朋友亦同样是在车上给一座位的Bomb阵亡，但他坚守诺言，去当了虾船船长，而这亦刚好改变了丹中尉的命运。我想，当海上暴雨来临时，丹中尉坐在船杆之上无畏地面对暴风雨，是人生的转变，从那时的沉沦出走出，便迎来了事业上的成功，人生的新篇章。阿甘结婚时，他来了，带着他的未婚妻Susan.

在新年来临时，丹中尉因为那那个girl说阿甘是stupid便把她们赶出门，如他所说:正如阿甘不喜欢别人叫他stupid一样，他亦不喜欢别人叫他跛子。每一个人都有自己的弱点，如英语中常说的，不要去捅马蜂窝。但后来，他们都已经能够很坦然地面对这些了。钛合金的new leg, 阿甘所说的”stupid people do stupid thing.” 但我想，那是一种简单的执着，活得很纯粹！

当陈甘的妈妈去世时告诉他”Death is a part of life”, 后来Jenny又因为不可知的病毒而离她而去时，阿甘失去了亲人，爱情。他在Jenny的墓前也是他们防提时游乐的树下，他亦同样在思考哪一个是正确的。死亡是不是生命的一部分？但有一点，人生就算是羽毛一样轻飘不可控，但就在你转身的一刹那,你去心去抓住了它，去努力，事情便会有所不一样。把简单的事情做好，正如阿甘只是Just run, 便能得到内心的满足。

生命在继续，如影片的最后镜头小阿甘送她的孩子上校车，校车司机居然还是同一个人，但此时的小阿甘已让阿甘的精神得到了延续… …

片子结束了，我却还感动不已。虽然是第二次观看了，却每次感想都不一样。希望我们的生活也简单一点，执着一些，生命便会多些精彩，精神世界也会得到极大的满足！

给了厂里测试费用的却出现了开短路现象，都不知道如何和客人解释。发了好几封邮件，前晚打了20多分钟电话让人陷入绝望，已经取消我们供应商资格了，现有的订单都取消了。下一步，损失估计得7、8K美金吧，也得承担。其实这些都好说，留得青山在，可它却不给我浇水了。我还在想着她身后的另外两个客人，我们真是小心再小心地做事了，但真的也给我们敲了一个大大的警钟了。也好，坏事早来比晚来要好，现在我们还小，还能承受得住，以后大些同样的错误便是大事了。海尔、格力在早些年的那些“质量门”事件不都是一个好好的例子吗。